為認真落實集團領導“當年立項、當年開工、當年投產”的整體工作思路，“打造中國肉牛產業(yè)航母，創(chuàng)建國際農業(yè)經典品牌”，助力新員工快速成長，快速融入企業(yè)文化，盡快進入工作角色；確保12月28日開工生產運行，2018年12月21日，政委余菊安組織了新入職的65名員工，開展了為期一天的新員工入職培訓。
“企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力?！睍嫌嗑瞻舱癁榇蠹医榻B了上海鵬欣集團在“產業(yè)多元化、產品差異化、布局全球化、資產證券化”的發(fā)展戰(zhàn)略指引下，穩(wěn)健發(fā)展，不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造了巨大的社會價值。目前擁有四家上市公司的發(fā)展、壯大的艱苦
歷程，重點闡述了鵬欣企業(yè)文化發(fā)展的三個階段，鵬欣文化精髓--核心要素十八條，指出核心要素是對30年發(fā)展之鵬欣精神的核心概括，是對鵬欣文化的提煉總結，體現(xiàn)了鵬欣經營特色與文化特點。希望大家銘記、落實！并時刻謹記“讓我們的言行推動社會進步”的企業(yè)使命。
余政委最后強調：鵬和項目是個從0到1 的、全新的、試點項目，希望全體員工：
1、強化個人素質、能力的提升：人生的道路很長，希望大家加強自身專業(yè)知識的學習，學以致用，專業(yè)技能是自己的，老話說得好“命由心造”，部隊也有句話：不想當將軍的士兵不是好兵。作為政委，鼓勵、支持大家人往高處走！公司推出內部員工競聘制度，競聘綜合管理副總監(jiān)崗位，就是希望員工多一個上升發(fā)展的機會；
2、從政委角色講，要強化企業(yè)文化建設，關心、關愛、服務員工；開展豐富多彩、適應年青人的文化生活，用情感、文化留人，用制度約束人。今后大家有什么好的建議，可以跟我講，只要有利于團隊建設、有利于企業(yè)發(fā)展的事，我們就做；
3、強化團隊意識：在座的各位都是不遠千、萬里，拋家舍業(yè)，其中有親人的囑托和期盼，更有集團領導的信任。大的講鵬欣、大康給了我們平臺，為了理想、為了做一番事業(yè)；小的講體現(xiàn)自身價值，為了家人過上好日子。 “人在一起叫聚會，心在一起叫團隊”。鵬和有讓集團放心的班子成員；鵬和有特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的優(yōu)秀團隊。鵬和有信心做到眾人劃槳開大船，鵬和有能力實現(xiàn)齊心協(xié)力鑄輝煌！
“壓實責任，居安思危，時刻繃緊安全生產的弦?！庇晌夜矩撠煱踩a的車間主任張玉柱同志為大家講解了安全生產基礎知識，強調必須始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強對安全工作重要性的認識，提高安全生產的質量水平和防范事故的能力，有效的預防控制各類事故的發(fā)生，請大家時刻謹記“安全生產，責任重于泰山”，為企業(yè)營造一個良好的安全生產環(huán)境。
在競爭日益激烈的社會浪潮中，只有那些具有明確目標、不怕艱難、積極進取和堅毅不拔的人，才能不負歲月與韶華。本次培訓雖然時間短暫，卻讓大家獲益匪淺，培訓學習只是一個新的開始，而更大的成長還需在工作實踐中不斷探索。我們唯有不斷學習、不斷進步，才能共同實現(xiàn)“人本至上，誠信固基，持續(xù)變革，追求卓越”的企業(yè)核心價值，不辱“讓我們的言行推動社會的進步”的企業(yè)使命，讓我們每一名加入鵬和農業(yè)的新員工，未來比期待更精彩。
